Hoe help je mensen te veranderen? Bijvoorbeeld door de verandering gevoelsmatig kleiner te maken. Chip & Dan Heath noemen nog een middel: laat je medewerkers groeien zodat ze de verandering aankunnen. In 1977 vroeg de bosbouwafdeling van het Caribische eiland St. Lucia dierenliefhebber Paul Butler om te […]
Verder lezen →De cynische uitspraak over de atoombom deed een onderzoeker om aan te geven hoe snel je iets gedaan krijgt als mensen urgentie ervaren. Het omgekeerde geldt ook: zonder gevoel van urgentie heeft een verandering geen kans van slagen. Niet voor niets dus dat veranderingsgoeroe John Kotter stelt […]
Verder lezen →